9月20日，我司舉辦2030年中會議安排，上班小結上大幾個月要點上班速度，積極性確保下大幾個月要點上班安排。

     會后，董監事會文秘人員周威迪老先生第一個強調機構重心工程實現說明總結報告，就下一個月運轉重心要求到底

追求。我們要樹牢有了信心，用作擔當精神，責無旁貸的到落到位好下幾年基本崗位。

     2021受病疫情決定到，對品牌荒島生存及本人衣食住行都造成就了一些 的決定到，在這家吃力年代，他們會更加要

鼓足干勁，不畏艱險為保證 2020杜六房加盟總部的制定目標起步爭分奪秒！

     會議介紹慢慢，各個部門門有擔當人綜合上兩年重點操作介紹及成功完成度按序伸展匯報情況，破析操作中存在的的問

題與不足之處，以交流活動豐富經驗，求同存異。

     也我們大家也應該實現效率交通的業務與各處門聯動制度化的菅理制度化，建成任務分配清晰、系統化效率的菅理

鏈條，立即密切配合運行中出現的現象，在為企業制作寬帶提速提效階段中確立聚力，滿足各處門總價值更大化！

     在布滿新機遇與終極挑戰的2021，公司將面臨著更進一步麻煩而艱苦的作業，公司必要要敢于咬住就會，如一

已往的弘揚敢打敢拼的威貿精神抖擻，更好地開展調研敲定下大半年的任務的任務，為威貿的昌盛得到執著的拼命，以高

度的主責感和責任感感締造威貿轉型的新境地！

     交互前一天也是蔡副經理新員工入職20年伊始，與威貿相互發育，與威貿相互增加是他對他們的鼓勵，也是是我們

的勉勵。同樣蔡總經理也鞭策咱們持續掌握思想進步，持續的增加內在標準為新公司的壯大舔磚加瓦，共同迎來下一

個20年，共赴威貿非常精彩未來發展！